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  3. 简介:廣州巧匠展覽策劃有限公司是家專(zhuān)業(yè)從事展覽展示設(shè)計(jì)制作、專(zhuān)賣(mài)店展廳設(shè)計(jì)施工、品牌專(zhuān)柜設(shè)計(jì)制作及平面印刷等項(xiàng)目服務(wù)的綜合性企業(yè)。具有豐富的展會(huì)制作經(jīng)驗(yàn)、良好的品牌意識(shí)、完整的服務(wù)體系,長(zhǎng)期為全國(guó)各類(lèi)公司企業(yè)提供展會(huì)展臺(tái)設(shè)計(jì)搭建服務(wù)。
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眾籌如何“變異”為營(yíng)銷(xiāo)妙招[2014-08-28]

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網(wǎng)絡(luò)眾籌平臺(tái)本身就是一個(gè)企業(yè)個(gè)體形象展示的平臺(tái),與企業(yè)自身建立的官方網(wǎng)站不同,網(wǎng)絡(luò)眾籌平臺(tái)去除了官方宣傳色彩的同時(shí),又在網(wǎng)站用戶(hù)之間建立了一種基于眾籌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之上的交互聯(lián)系。
  2014年,眾籌、P2P等概念在國(guó)內(nèi)迅速走紅,用眾籌概念做營(yíng)銷(xiāo)也成為潮流,阿里巴巴推出的娛樂(lè)寶,眾籌拍電影;微信朋友圈上發(fā)出“眾籌邀約”,賣(mài)保險(xiǎn)、賣(mài)襪子、開(kāi)茶樓等都與眾籌營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)。其實(shí)從廣義來(lái)理解,微信上的集贊換獎(jiǎng)品,就是最赤裸裸的眾籌形式!氨娀I”模式的興起,除了它能幫助創(chuàng)業(yè)者募集項(xiàng)目啟動(dòng)資金外,事實(shí)上,它也成了一個(gè)非常有效的營(yíng)銷(xiāo)途徑。這種從金融到營(yíng)銷(xiāo)的延伸,讓眾籌能夠完成新品上市、用戶(hù)參與、品牌傳播等多種營(yíng)銷(xiāo)功效。
  眾籌=融資
  【名詞解釋】
  眾籌:翻譯自國(guó)外crowdfunding一詞,即大眾籌資或群眾籌資,香港譯作“群眾集資”,臺(tái)灣譯作“群眾募資”。是指用團(tuán)購(gòu)+預(yù)購(gòu)的形式,向網(wǎng)友募集項(xiàng)目資金的模式。眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播的特性,讓小企業(yè)、藝術(shù)家或個(gè)人對(duì)公眾展示他們的創(chuàng)意,爭(zhēng)取大家的關(guān)注和支持,進(jìn)而獲得所需要的資金援助。(本解釋來(lái)自百度百科)
  本來(lái)是一種融資方式
  現(xiàn)代眾籌指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項(xiàng)目并募集資金。相對(duì)于傳統(tǒng)的融資方式,眾籌的范圍更為開(kāi)放,只要是網(wǎng)友喜歡的項(xiàng)目,都可以通過(guò)眾籌方式獲得項(xiàng)目啟動(dòng)的第一筆資金,為更多小本經(jīng)營(yíng)或創(chuàng)作的人提供了無(wú)限的可能。
  【相關(guān)鏈接】
  kickstarter
  該網(wǎng)站通過(guò)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)面對(duì)公眾籌資,讓有創(chuàng)造力的人可能獲得他們所需要的資金,以便使他們的夢(mèng)想有可能實(shí)現(xiàn)。這種模式的興起打破了傳統(tǒng)的融資模式,每一位普通人都可以通過(guò)該種眾籌模式獲得從事某項(xiàng)創(chuàng)作或活動(dòng)的資金,使得融資的來(lái)源者不再局限于風(fēng)投等機(jī)構(gòu),而可以來(lái)源于大眾。
  請(qǐng)注意,眾籌并非互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的新詞匯,線上方式只是助力它變得更加游刃有余。線上眾籌的大面積興起源于美國(guó)網(wǎng)站kickstarter。
  眾籌=營(yíng)銷(xiāo)
  從眾籌的核心概念出發(fā),可將其看做是一種融資方式,一種售賣(mài)方式,已與營(yíng)銷(xiāo)范疇擦邊。而隨著眾籌模式在國(guó)內(nèi)外的快速蔓延,其營(yíng)銷(xiāo)潛力不斷彰顯。甚至有人將中國(guó)式眾籌評(píng)價(jià)為:假眾籌、真廣告。
  那眾籌到底是如何與營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)系在一起的呢?
  眾籌的結(jié)果,本身就是一份市場(chǎng)調(diào)查;眾籌的過(guò)程中,可以與用戶(hù)交流,幫助改良產(chǎn)品、優(yōu)化項(xiàng)目;對(duì)于公關(guān)能力較弱的初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),眾籌無(wú)疑是一次難得的曝光機(jī)會(huì)。
  事實(shí)上,網(wǎng)絡(luò)眾籌平臺(tái)本身就是一個(gè)企業(yè)個(gè)體形象展示的平臺(tái)。與企業(yè)自身建立的官方網(wǎng)站不同,網(wǎng)絡(luò)眾籌平臺(tái)去除了官方宣傳色彩的同時(shí),又在網(wǎng)站用戶(hù)之間建立了一種基于眾籌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之上的聯(lián)系。例如一些服裝生產(chǎn)企業(yè),在自己的眾籌平臺(tái)之上推出了“個(gè)性定制T恤”的活動(dòng),邀請(qǐng)不同的消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)服裝的跟蹤定制。在整個(gè)定制的過(guò)程中,企業(yè)的品牌形象在消費(fèi)者和平臺(tái)不斷的交互過(guò)程中一遍遍被強(qiáng)化,而這種強(qiáng)化過(guò)程是消費(fèi)者主動(dòng)參與的,并非是傳統(tǒng)商業(yè)廣告轟炸式的“強(qiáng)化”,因此更易于被消費(fèi)者接受。
  從另一個(gè)角度,也有人認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)是跑偏了的眾籌。艾瑞咨詢(xún)分析師李超表示:眾籌在國(guó)內(nèi)變味了,成為廣告投放平臺(tái)。在中國(guó),籌資成功的項(xiàng)目,背后的籌資人很少有缺乏資金的,眾籌網(wǎng)站日漸成為了廣告投放的平臺(tái)和推廣渠道。
  眾籌營(yíng)銷(xiāo)的幾種模式
  不論爭(zhēng)論如何,營(yíng)銷(xiāo)與眾籌天生就是如影隨形的,不論眾籌的初衷到底如何,通過(guò)人人互傳的過(guò)程,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播的過(guò)程,這本身就構(gòu)成了一種營(yíng)銷(xiāo)行為。
  但根據(jù)眾籌發(fā)起者的不同目的和玩法,眾籌營(yíng)銷(xiāo)也可以不同的形式呈現(xiàn)。
  融資模式:新品曝光
  以?shī)蕵?lè)寶為代表,一批涉及影視、藝術(shù)、文學(xué)、科技研發(fā)、教育培訓(xùn)等多元化創(chuàng)新模式的眾籌項(xiàng)目正在日益涌現(xiàn),其中包括債券、股權(quán)、捐贈(zèng)、回報(bào)等各種投資形式,以眾籌融資為關(guān)鍵詞的新興思維正在互聯(lián)網(wǎng)世界蔓延,眾籌模式正在成為個(gè)人或小微企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行低成本融資的新式渠道。
  以美國(guó)股權(quán)眾籌平臺(tái)Wefunder網(wǎng)站為例,當(dāng)下最熱的一個(gè)募資項(xiàng)目是被稱(chēng)為“飛車(chē)項(xiàng)目”(會(huì)飛的汽車(chē))項(xiàng)目,該項(xiàng)目已經(jīng)募資超過(guò)1100萬(wàn)美元。該網(wǎng)站運(yùn)作模式非常簡(jiǎn)單,任何人只要出資最低1000美元就可以參與投資創(chuàng)業(yè)公司。而在國(guó)內(nèi),擬設(shè)在深圳前海新區(qū)的全球首個(gè)兆瓦級(jí)分布式太陽(yáng)能電站也宣布采用眾籌模式進(jìn)行1000萬(wàn)元的融資,投資者只要出資10萬(wàn)元就可以成為上述光伏站的股東。
  作為2013年最受矚目的自媒體事件——《邏輯思維》發(fā)布了兩次“史上最無(wú)理”的付費(fèi)會(huì)員制:普通會(huì)員,會(huì)費(fèi)200元;鐵桿會(huì)員,會(huì)費(fèi)1200元。買(mǎi)會(huì)員不保證任何權(quán)益,卻籌集到了近千萬(wàn)會(huì)員費(fèi)。這次籌資事件本身,作為“事件傳播”在社交網(wǎng)站上被大量轉(zhuǎn)發(fā),也似乎在證明眾籌模式在社群運(yùn)營(yíng)方面的潛力。
  通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和SNS傳播特性面向公眾籌資,讓互聯(lián)網(wǎng)新型融資模式打破了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目融資人與投資人之間的固有障礙,讓普羅大眾成為了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的資金來(lái)源者。
  支招:意見(jiàn)領(lǐng)袖的重要性
  眾籌上有很多媒體、意見(jiàn)領(lǐng)袖,他們?cè)诒娀I平臺(tái)上看最新的東西,如果你的東西確實(shí)很好,他們帶來(lái)的傳播是非常有效的。對(duì)于規(guī)模比較小的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),與其花錢(qián)在其他地方做推廣,不如與眾籌上的用戶(hù)有效溝通。在眾籌平臺(tái)上,更重要的是收集更多用戶(hù)的意見(jiàn),更好地改進(jìn)產(chǎn)品,并且在產(chǎn)品上市之前,面向意見(jiàn)領(lǐng)袖做一個(gè)早期預(yù)熱。
  C P+B(美國(guó)著名廣告公司)的副總裁兼創(chuàng)意總監(jiān) Ma t tTa lbot說(shuō):“如果我們可以為這些活動(dòng)帶來(lái)更多的關(guān)注度,并運(yùn)用社會(huì)化媒體吸引一些粉絲加入,這將比投資一些錢(qián)更有意義。”
  【案例】
  娛樂(lè)寶
  2014年3月26日阿里巴巴數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)群發(fā)布“娛樂(lè)寶”,網(wǎng)民出資100元即可投資熱門(mén)影視劇作品,預(yù)期年化利率收益7%。在阿里巴巴方面看來(lái),他們更想讓娛樂(lè)寶成為一款理財(cái)產(chǎn)品,而不是眾籌項(xiàng)目,阿里數(shù)娛相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào):眾籌項(xiàng)目“不能以股權(quán)或資金作為回報(bào),項(xiàng)目發(fā)起人更不能向支持者許諾任何資金上的收益”,這與娛樂(lè)寶平臺(tái)上能提供預(yù)期資金收益的保險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品,有著本質(zhì)區(qū)別。
  對(duì)于廣義的眾籌概念,這種辯解多少有些無(wú)力。首批登陸娛樂(lè)寶的投資項(xiàng)目有電影《小時(shí)代3》、《小時(shí)代4》、《狼圖騰》、《非法操作》等。據(jù)媒體報(bào)道,在娛樂(lè)寶平臺(tái)銷(xiāo)活動(dòng)之上的聯(lián)系。例如一些服裝生產(chǎn)企業(yè),在自己的眾籌平臺(tái)之上推出了“個(gè)性定制T恤”的活動(dòng),邀請(qǐng)不同的消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)服裝的跟蹤定制。在整個(gè)定制的過(guò)程中,企業(yè)的品牌形象在消費(fèi)者和平臺(tái)不斷的交互過(guò)程中一遍遍被強(qiáng)化,而這種強(qiáng)化過(guò)程是消費(fèi)者主動(dòng)參與的,并非是傳統(tǒng)商業(yè)廣告轟炸式的“強(qiáng)化”,因此更易于被消費(fèi)者接受。從另一個(gè)角度,也有人認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)是跑偏了的眾籌。艾瑞咨詢(xún)分析師李超表示:眾籌在國(guó)內(nèi)變味了,成為廣告投放平臺(tái)。在中國(guó),籌資成功的項(xiàng)目,背后的籌資人很少有缺乏資金的,眾籌網(wǎng)站日漸成為了廣告投放的平臺(tái)和推廣渠道。的。對(duì)于規(guī)模比較小的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),與其花錢(qián)在其他地方做推廣,不如與眾籌上的用戶(hù)有效溝通。在眾籌平臺(tái)上,更重要的是收集更多用戶(hù)的意見(jiàn),更好地改進(jìn)產(chǎn)品,并且在產(chǎn)品上市之前,面向意見(jiàn)領(lǐng)袖做一個(gè)早期預(yù)熱。C P+B(美國(guó)著名廣告公司)的副總裁兼創(chuàng)意總監(jiān) Ma t tTa lbot說(shuō):“如果我們可以為這些活動(dòng)帶來(lái)更多的關(guān)注度,并運(yùn)用社會(huì)化媒體吸引一些粉絲加入,這將比投資一些錢(qián)更有意義!鄙暇兩天內(nèi),已有超過(guò)24萬(wàn)人搶先預(yù)約了自己喜好的影視娛樂(lè)項(xiàng)目,爭(zhēng)當(dāng)“電影投資人”。這只是剛開(kāi)始,大范圍“投資人”的廣泛參與,就是對(duì)于電影項(xiàng)目本身最好的宣傳,也算是電影宣傳的一種“新招”。
  預(yù)購(gòu)模式:消費(fèi)者交互
  根據(jù)來(lái)自百度百科的概念,眾籌是指“用團(tuán)購(gòu)+預(yù)購(gòu)的形式,向網(wǎng)友募集項(xiàng)目資金的模式”,F(xiàn)在從眾籌的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,這一概括難免顯得狹隘,但并不妨礙“團(tuán)購(gòu)+預(yù)購(gòu)”也成為眾籌營(yíng)銷(xiāo)的一種重要模式。
  這種模式也可被看做為一種預(yù)消費(fèi)模式,先讓消費(fèi)者掏腰包,再制造產(chǎn)品。
  更為有意思的是,一邊是眾籌營(yíng)銷(xiāo),另一邊則是眾包設(shè)計(jì),眾籌的整個(gè)過(guò)程也是參與者對(duì)產(chǎn)品的DI/Y過(guò)程,迎合的也是當(dāng)下的C2B趨勢(shì);ヂ(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者的需求更加個(gè)性化、碎片化,誰(shuí)滿(mǎn)足了用戶(hù)的需求,可能誰(shuí)就贏得了市場(chǎng),市場(chǎng)權(quán)力逐漸傾向于消費(fèi)者。
  如樂(lè)視在去年推出樂(lè)視盒子時(shí),就采用了C P 2 C(Customer Planning to Customer)模式,在這一過(guò)程中,樂(lè)視TV可根據(jù)對(duì)產(chǎn)能的精確判斷,可讓消費(fèi)者在下單時(shí)獲知供貨周期,樂(lè)視TV將會(huì)按照付款的先后順序發(fā)貨。真正實(shí)現(xiàn)訂單驅(qū)動(dòng)式供應(yīng),下一階段將實(shí)現(xiàn)“客制化DI/Y”。也就是典型的“眾包設(shè)計(jì)”,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、傳播、銷(xiāo)售、售后和運(yùn)營(yíng),每一個(gè)環(huán)節(jié)均能全流程直達(dá)用戶(hù),并且用戶(hù)能夠深度參與到全流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
  某種程度上來(lái)看,“眾籌營(yíng)銷(xiāo)”與其說(shuō)是一種銷(xiāo)售模式,倒不如說(shuō)是一種企業(yè)主動(dòng)建立品牌形象的過(guò)程。
  支招:充分調(diào)動(dòng)參與感
  在預(yù)購(gòu)這一與開(kāi)發(fā)者的互動(dòng)過(guò)程中,很多人產(chǎn)生強(qiáng)烈的參與感,給產(chǎn)品提意見(jiàn),甚至參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程中。他們很容易對(duì)你的品牌團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生感情。通過(guò)眾籌也可以培育初期的粉絲用戶(hù)。
  贊助模式:主動(dòng)傳播
  隨著玩法的推陳出新,眾籌的外延也正逐漸擴(kuò)大。
  相信每個(gè)人都對(duì)微信集贊、微博集轉(zhuǎn)發(fā)并不陌生吧,在社交網(wǎng)絡(luò)興起后,“人際網(wǎng)絡(luò)”越發(fā)成為一種籌碼。眾籌,有時(shí)需要籌集的是親朋好友的錢(qián),有時(shí)只需籌集一種關(guān)注或是一種傳播。在贊助模式下,很多產(chǎn)品看重的未必是真正集到的錢(qián),而是在這個(gè)“贊助”過(guò)程中,一傳十、十傳百的傳播效應(yīng)。而參與者得到的又是真正的優(yōu)惠或是免費(fèi),這是主動(dòng)參與的最好內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。參與者得到實(shí)惠,贊助者投資情感,品牌方得到傳播,整個(gè)眾籌流程自然良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
  在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方面,車(chē)企一向敢為人先,很多也已開(kāi)始試水“眾籌營(yíng)銷(xiāo)”,如現(xiàn)代和道奇。現(xiàn)代和一家網(wǎng)絡(luò)眾籌平臺(tái)|獨(dú)家合作,開(kāi)展了一項(xiàng)聯(lián)合捐助活動(dòng),幫助消費(fèi)者從朋友或親人中籌措購(gòu)買(mǎi)新車(chē)的資金,人均上限為500美元。這樣的一項(xiàng)活動(dòng)使得現(xiàn)代在北美實(shí)現(xiàn)了1600輛的銷(xiāo)量。而道奇則是通過(guò)邀請(qǐng)朋友或者親人贊助一輛汽車(chē)不同組件的方式,實(shí)現(xiàn)汽車(chē)銷(xiāo)售。盡管到目前為止只銷(xiāo)售了2輛汽車(chē),但是道奇的品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理梅麗莎·加利克對(duì)“眾籌營(yíng)銷(xiāo)”本身頗為滿(mǎn)意,認(rèn)為在消費(fèi)者心目中提升了道奇的品牌價(jià)值。
  支招:重視社交媒體
  通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)不定向個(gè)人集資,以支持某個(gè)人或某個(gè)群體的想法或產(chǎn)品,眾籌網(wǎng)符合的是互聯(lián)網(wǎng)的社交特性,眾多的人參與,眾多網(wǎng)絡(luò)上的轉(zhuǎn)發(fā)與分享,讓你的項(xiàng)目快速?gòu)?fù)制并傳向數(shù)以萬(wàn)計(jì)的受眾群體。
  【案例】
  Cuptime智能水杯
  麥開(kāi)網(wǎng)是深圳一家基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的社交網(wǎng)站,以他們開(kāi)發(fā)的Cuptime水杯為例,它內(nèi)置智能芯片和傳感器,除了水溫提示,還通過(guò)配套的手機(jī)應(yīng)用,監(jiān)測(cè)用戶(hù)的日常飲水量,幫助用戶(hù)制定智能飲水計(jì)劃,養(yǎng)成良好的飲水習(xí)慣。目前已獲得130多萬(wàn)元的預(yù)購(gòu)資金。
  為什么Cuptime能夠在7000多個(gè)項(xiàng)目中脫穎而出?麥開(kāi)網(wǎng)創(chuàng)始人李曉亮認(rèn)為一個(gè)重要原因就是——在眾籌的過(guò)程中,與用戶(hù)保持互動(dòng)。“實(shí)際上我們參加眾籌并不完全是為了銷(xiāo)售Cuptime,還希望更多地聽(tīng)取用戶(hù)的意見(jiàn)。當(dāng)時(shí)Cuptime在點(diǎn)名時(shí)間的討論區(qū),是有史以來(lái)最熱的一個(gè),用戶(hù)增強(qiáng)了參與感。產(chǎn)品的最終落地,也有他們的想法、功勞。所以他們對(duì)Cuptime特別有感情,愿意把它分享給自己的朋友!
  【案例】Teespring
  這不是T-shirt品牌,只是一個(gè)網(wǎng)站,設(shè)計(jì)了一個(gè)簡(jiǎn)單的T-shirt設(shè)計(jì)頁(yè)面,任何人都可以在這個(gè)平臺(tái)上按照自己的想法設(shè)計(jì)T-shirt并定好價(jià)格、銷(xiāo)售目標(biāo)、給自己的T-shirt品牌命名并寫(xiě)一段描述,如果有超過(guò)一定數(shù)量的用戶(hù)點(diǎn)擊預(yù)|訂,Teespr ing就會(huì)聯(lián)系自己合作的工廠來(lái)幫T-shirt的設(shè)計(jì)者做好衣服并快遞到預(yù)|訂的用戶(hù)手中。到目前為止,Teespring還允許用戶(hù)在網(wǎng)站上創(chuàng)建活動(dòng)頁(yè)面來(lái)做品牌推廣。
  【案例】
  中歐商學(xué)院“籌”學(xué)費(fèi)
  2014年年初,中歐商學(xué)院教授、酷六創(chuàng)始人李善友,開(kāi)啟了一場(chǎng)用眾籌改變商學(xué)院和創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)驗(yàn)。他的招生計(jì)劃中明確要求,10名學(xué)員的學(xué)費(fèi),必須一半自籌、一半眾籌。泡否科技馬佳佳、雕爺孟醒、《邏輯思維》前出品人申音等報(bào)名學(xué)員通過(guò)各種社交媒體,闡述眾籌理由,而眾籌的參與者,將獲得學(xué)員面授交流的機(jī)會(huì)。短時(shí)間內(nèi),中歐商學(xué)院在社交媒體上的曝光急劇放大,獲得了更廣泛的認(rèn)知。其他幾家國(guó)內(nèi)一線商學(xué)院是否感受到了壓力呢?
  樂(lè)視向球迷籌1元簽C羅
  巴西世界杯大幕開(kāi)啟之前,樂(lè)視網(wǎng)高調(diào)牽手眾籌網(wǎng),向1萬(wàn)名球迷每人籌集1元資金,做世界杯活動(dòng)推廣。按照安排,如果該項(xiàng)目能在規(guī)定的期限內(nèi)獲得1萬(wàn)人支持,每人出資1元錢(qián),項(xiàng)目即告成功,樂(lè)視網(wǎng)就會(huì)支付剩余簽約費(fèi),請(qǐng)C羅作為樂(lè)視網(wǎng)世界杯代言人。“1萬(wàn)塊錢(qián)根本不可能簽下C羅,樂(lè)視網(wǎng)也并不差這1萬(wàn)元,這只是樂(lè)視網(wǎng)借助眾籌平臺(tái)的一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)!卑鹱稍(xún)分析師李超表示,眾籌概念最近很火,以眾籌形式做營(yíng)銷(xiāo)確實(shí)比較新潮。
  【相關(guān)鏈接】
  哪些項(xiàng)目適合眾籌?
  1、眾籌不適合B2B產(chǎn)品:看看目前比較流行的眾籌平臺(tái),大部分成功的項(xiàng)目都面向的是消費(fèi)者。眾籌從本質(zhì)上講,就是個(gè)人的一種興趣和動(dòng)機(jī),創(chuàng)意源于個(gè)人的信仰和自我利益考慮。消費(fèi)者參與眾籌活動(dòng),是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這個(gè)創(chuàng)意很酷,或者有價(jià)值,或者能與他們個(gè)人的興趣產(chǎn)生共鳴。因此,眾籌模式不適合針對(duì)企業(yè)間的項(xiàng)目。
  2、眾籌不適合需要大額募集資金的項(xiàng)目:眾籌平臺(tái)更適合需求種|子資金的項(xiàng)目。一般這種項(xiàng)目尋找的是創(chuàng)意價(jià)值的認(rèn)可,募集資金少于10萬(wàn)美元。如果你需要的資金超過(guò)這個(gè)數(shù),你應(yīng)該嘗試傳統(tǒng)募集資金渠道。但是,作為整個(gè)資本募集策略一部分,眾籌平臺(tái)確實(shí)是一種快速獲取資金的捷徑。
  3、眾籌不適合研發(fā)時(shí)間較長(zhǎng)的項(xiàng)目:如果你的項(xiàng)目,研發(fā)周期較長(zhǎng),眾籌平臺(tái)就不適合你,因?yàn)楸娀I項(xiàng)目支持者期望在很短時(shí)間內(nèi)看到效果。
  4、眾籌不適合復(fù)雜的項(xiàng)目:這是因?yàn)閺?fù)雜或者技術(shù)類(lèi)的項(xiàng)目很難讓普通人理解,他們需費(fèi)盡腦汁的去想投資這個(gè)項(xiàng)目的理由?
  ——Wavefront網(wǎng)站林恩·布蘭查德(Lyn Blanchard)
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