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多屏跨平臺營銷將成規(guī)則改變者對于很多大型廣告商來說,移動設(shè)備已經(jīng)占據(jù)了一部分的廣告預(yù)算。廣告買主的疑問是,比起電視端或者傳統(tǒng)的在線活動,跨平臺廣告是否真的能更好地幫助推行一個總體活動目標(biāo)。 一份來自BI Intelligence的新報(bào)告, 通過對跨平臺營銷的觀察,分析了為什么對于平臺,受眾的選擇變得更加不可預(yù)測?為什么跨平臺廣告能夠變得有效?這份報(bào)告還探究了度量和分析的技術(shù)和問題,并且提供了一個對不同移動追蹤技術(shù)的平行對比,這種技術(shù)驅(qū)動著跨平臺營銷的繁榮興盛。為什么說跨平臺營銷會成為規(guī)則改變者呢? ●消費(fèi)者就在那里:用戶消費(fèi)著同樣的內(nèi)容——它們或許以不同的方式呈現(xiàn)在不同的平臺之間。我們已經(jīng)知道消費(fèi)者習(xí)慣了同時使用兩種設(shè)備的情況,例如,在看電視的同時使用平板電腦或者智能手機(jī)已經(jīng)變成了一個普遍的習(xí)慣。這種行為已經(jīng)變得越來越泛濫,它被稱為第二平臺和社交電視營銷活動。當(dāng)我們在平臺之間移動,或者同時使用它們來完成任務(wù)時,跨平臺營銷者的機(jī)會會增加。 ●跨平臺策略已經(jīng)有了真實(shí)的成果:AdColony是一家移動視頻廣告公司,他們?yōu)榭蛻魣?zhí)行了一套跨平臺的品牌打包營銷策略。他們對一組消費(fèi)者只采用了電視廣告的品牌營銷方案,而對另一組消費(fèi)者則采用了電視、iPad和iPhone的組合方案。結(jié)果,對跨平臺營銷中的受眾而言,獨(dú)立的品牌記憶是43%,而在電視單獨(dú)的營銷活動中,這一比例僅有6%。在電視單獨(dú)營銷中,受眾的購買意圖是18%,而在跨平臺營銷中,購買意圖達(dá)到了31%。 ●跨平臺重復(fù)定位會變得更加有力: 在跨平臺重復(fù)定位中,用戶被追蹤,并從他們以前曾經(jīng)瀏覽過的網(wǎng)站上看到廣告。盡管這一技術(shù)在PC端已經(jīng)很常見,而就在 最近,跨平臺的重復(fù)定位才變得可操作。 Drawbridge是一家從事從桌面端到移動設(shè)備重復(fù)定位的創(chuàng)業(yè)公司,他們表示,在投資使用跨平臺重復(fù)定位的某些客戶身上,已經(jīng)產(chǎn)生了高達(dá)338%的回報(bào)。 ●頻次控制更加精準(zhǔn):所謂頻次控制,就是在一段時間之內(nèi),個體看到同一個廣告的次數(shù)在一個定義好的范圍內(nèi),從而避免過度重復(fù)、審美疲勞,造成對營銷內(nèi)容脫敏的可能,這一技術(shù)同樣可以幫助跨平臺營銷變得更有效。 作者:喬什·魯格爾(Josh Luger),BUSINESS INSIDER訂閱產(chǎn)品總監(jiān)。 上一篇自我營銷涅槃下一篇硬式經(jīng)營與軟性思考 |